亚当·温特沃斯

气候之家新闻网站

2026年5月11日

能源效率和循环经济是这家全球照明公司新可持续发展计划的核心，其负责人莫里斯·卢斯希尔德表示。

上海的夜晚。城市中的路灯具有显著的节能潜力（图片来源：Unsplash，摄影：丁一然）

在接受《气候之家新闻》采访时，全球照明公司昕诺飞公司的可持续发展负责人解释了该公司如何加倍努力保护气候和增强韧性。

今年三月，昕诺飞公司启动了最新的企业可持续发展项目“2030更光明的生活，更美好的世界”。

该项目是2016年启动的项目的第三个阶段，旨在改变公司及其客户以减少环境影响。

该计划聚焦于提升能源效率、减少温室气体排放和促进循环经济的目标。此外，昕诺飞设定了具有战略挑战性的营收结构转型目标：到2030年底，来自“照明以外价值型解决方案”的收入占比将提升至41%，较2024年的31%增长10个百分点。此类解决方案聚焦于创造超越基础照明功能的综合价值，典型应用场景包括提升设施农业中的光生物调控效率，以及拓展离网地区太阳能照明系统的可及性与可持续性。

昕诺飞公司的目标是为客户节省60太瓦时（TWh）的电力;实现其组合二氧化碳排放强度减少35%;并将循环产品业务从占收入的10%提升至27.5%。

《气候之家新闻》采访了该公司全球可持续发展负责人莫里斯·卢斯希尔德，了解这家总部位于荷兰的跨国公司如何在绿色行动面临严峻政治环境的情况下实现目标。

问：昕诺飞公司的新可持续发展项目如何借鉴以往的经验教训？

答：回顾一下，这其实是自然而然的下一步。昕诺飞公司（前身为飞利浦照明）大约十年前成为独立公司，2016年我们同时首次启动了“2020更美好的生活，更美好的世界”项目。

第一个项目反映了照明行业的发展，并且非常基于我们自身的运营：实现100%可再生电力，制造设施实现零废弃物填埋，提升我们自身能源组合的能源效率。

自此以后，我们开始系统性地审视全产业链价值创造过程，并深入思考企业运营所能带来的更广泛社会价值。与此同时，我们亦持续聚焦于自身业务能力的优化与提升。例如，我们已将女性高管占比提升目标设定为现有水平的两倍，并正积极推进相关举措落地。

问：从美国和欧洲的政治氛围来看，人们对环境问题的关注不如几年前那么强烈。许多企业被认为在从其环保承诺上倒退。作为一家公司，你们是如何应对这些挑战的？

答：这并不新鲜。回顾过去五到十年，市场经历了许多变化和变革。我们经历了全球新冠病毒大流行、供应链中断、能源安全。与此同时，我们也看到气候变化的影响加剧，所有这些正在改变当前的商业运作动态。

我认为这些变化确实考验了企业的韧性、人们的韧性、社会的韧性。我们真心相信，韧性对企业来说正变得越来越重要。如果你看看什么是韧性公司，它就是去碳更快、投资于人才、投资循环解决方案并使其商业模式更可循环的企业。这正是我们关注的重点。关键是确保我们能够应对并帮助客户应对不断变化的市场环境和全球地缘政治紧张局势。

问：谈谈贵公司的承诺，您觉得贵公司在雄心勃勃与可实现之间找到了合适的平衡吗？

答：是的，我们坚信该项目适合我们和客户，并经过全面的双重重要性评估。它建立在三大支柱之上：照明的好处、能源效率和资源效率。这些计划得到了新举措的支持，如昕诺飞循环经济业务，将支持专业客户实现循环经济的愿景。

如果我们只看第一个支柱，那就是照明带来的积极影响，无论是生产力、安全、食品供应、健康和福祉，现在我们还加入了太阳能。这就是我们所说的“超越照明的益处”。

一名护士在尼日利亚纳萨拉瓦州某村庄的由微电网太阳能照明的私人卫生诊所中留影（照片：梅根·罗琳）

问：如果我们以你们的目标之一为客户节省60太瓦时的电力，这似乎相当难以实现。你觉得数据可用性是个问题吗？

答：数据在可持续发展中是一项挑战，但我们多年来一直在测量避免排放，因此了解背后的数据需求。我们做了所有准备，并设定了这个目标。

60太瓦时的数字相当于瑞士的年用电量，因此这是一个相当可观的数字。但它也反映了照明在整体上的作用。如果你看看一个典型的城市，仅街灯就占了大约40%的用电量。所以潜力巨大。

国际能源署报告称，全球约8%的电力用于照明，这相当于全球温室气体排放的2%。这非常重要，也是这里机会如此巨大的原因。

问：新项目如何参考了联合国可持续发展目标？

答：我们的战略指南针是可持续发展目标。我们在上一届项目中承诺了六项可持续发展目标。新版已扩展至涵盖八项，我们对每个承诺进行了地图绘制。我希望在本项目结束时，我们能看到一个新版本的可持续发展目标，以取代于2030年到期的现有目标。我们将继续致力于为可持续发展目标做出贡献。

问：您是否看到循环产品的需求在增加？是什么吸引企业选择这个选项？

答：是的，我们确实看到需求增加。例如，我们看到“再制造”的兴趣增加，这是一种循环商业模式，我们拆除灯光，送回制造现场，升级到最新技术，但保留大部分硬件。

我认为客户越来越意识到，监管正在推动企业的资源效率。在一些国家，我们看到使用循环产品的激励措施，以及对某些材料送往填埋场的处罚。越来越多的企业开始意识到这一点，我们坚信循环产品有市场。

问：你们的客户是否面临真正的资源压力，比如稀缺性、成本增加或供应链限制，让他们更多地思考循环问题？

答：目前整个市场正受到地缘政治紧张局势及其带来的干扰。例如，照明相关服务可以作为企业降低风险的方式，因为没有资本支出。客户看到只需付费就能维持运营的真正价值。

如果我们从长远来看，资源和物资效率是全世界都应该更加关注的。我们如何将经济增长与自然资源利用的增加脱钩？我们相信循环经济是答案。

本次采访经过删减和编辑以提高清晰度。

亚当·温特沃斯是一名常驻英国布莱顿的自由撰稿人。