内    容

责  任  人

完 成    
   时 间

李秘书长：
             对低碳社区理解分三方面 
             以单一达标即可认定
             达到一个固定模式标准认定
             大事小事都使可持续的一步
          从低碳社区 到低碳城镇 再到低碳市…

陆院长：五年规划
     1可以分类别奖，对单一项目完成好的可以给小区，对组织好的可以给政府部门
     2明年起，将积累的奖项和组织规划方式复制到其他城市。

李秘书长：
选不同类型：2013年选5个单一分类的，2014年选已成标准的（组合）

邓司长：着手点原因分析1.       机关人员素质高 易于宣传 容易接受。
       1.2.       硬件好，规划好，好管理。
       1.3.       有管理机构（基建办公室、房产科等）做牵头单位。
       1.4.       已经做了好多工作。
       1.5.       从北京开始 延伸到其他城市地区。
   内容要细化量化，从单位改造到环境改造
   从粗量标准到细化、量化标准
   具体做法：低碳交通为例要细化到车达标标准，限行，节油等
       街道改造要细化到街道餐馆等
       要把不同的部门扶持资金用好，综合好。现在各个政府部门指导、社会、国企、私企分别 
       行动的现状，我们要综合好。
       北京试点找出来

侯主任：
合同能源管理，标准加上。

陆院长：
先完成报告函，并考虑到以下内容：
报告以及实施是我们行动的一个序曲，要链接好准备好，每一项内容要有亮点要引领时代。
例如：意义要把十八大内容细化。具体我们能做的是什么。
要具体到国际、国内，现在、未来，实践和理论升华。
范围：时间表、具体内容清晰、可推敲，可自己组织标准。
第三方评估参与（媒体、公开招标、专家评估团）
组织机构：专家团队 办公室

邓司长：
预期成果—从示范点宣传到全国效应
项目难易搭配，为以后工作提供良性起点

李秘书长：
像好的剧目一样相互承接，精彩连台。
奖项分别给不同的政府部门，奖励内容也要设置不同
从低碳文化—民族习惯—养成新的文明生活习惯—到美丽中国的实现

陆院长：
具体做法要从有吸引力、生动、容易坚持下去的着手
提供几个宣传素材：城市牛皮癣治理，大学食堂粮食浪费，公共场所卫生纸浪费等

耿主任：
定位：社团搞低碳经济 宣传为内涵，以典型运作，时间中完善为方法。
写作方法：要多宣传低碳社区的意义和内涵。宏观认识加细微评审。
建议：从具体工作中找方法，不空想不空谈。    
第二．关于组织框架的讨论, 建议提出落实专家委员会委员名单、高级顾问团对名单、全国各地区专业领域专家名单。

侯主任:低碳专家委员会正式成立,列入低碳中国发展基金章程,

李秘书长:专家委员会设市场部,宣传部等.

陆院长:
     1专家委员会为永久专家, 绿化基金会特聘专家。 核心专家人数要少,项目专家包括建筑、能源专家等.
     2项目管理系统:绿基会低碳专家委员会,即低碳行动管理体系包括以下部门
       外联部
       财务部
       策划部
       宣传部
       地方各区组
       日常工作组

耿主任总结：经我方专家详细讨论，对低碳社区创建流程以及组织框架已有初步成果，建议汇报领导，提出修改意见。